— Игорь Федорович, начальником команды, наверное, не рождаются?
— Лишь дилетант может рассуждать, что футбол — это две команды и трое судей, в течение 90 минут борющиеся за результат, Нет, это также и тренеры,
функционеры, зрители, спонсоры... Это искусство, театр, где каждый знает свою нишу, свое место. Завершив активную карьеру, стал искать себя и я. Пошел
по административной стезе, чувствовал, что именно роль начальника команды, администратора мне по душе. И — по плечу. Думаю, выбор сделал верный.
Пребывание на этой должности заставило постигать не только футбольную, но и жизненную диалектику, учиться вникать во все, внешние процесс и явления,
окружающие футбол, самосовершенствоваться.
— Приступая к работе в 1987 году, представляли ли себе объем работы, с которым доведется столкнуться?
— В советские времена работа начальника команды содержала в себе идеологические и воспитательные моменты. Необходимо было в духе строителя нового
светлого будущего воспитывать команду в целом и каждого футболиста в частности. Помните: «Замполиты, политруки...» Это о нас. Однако, положа руку на
сердце, свою задачу видел несколько иной. Главным было прежде всего разобраться в человеческих качествах футболистов, ненавязчиво подсказывать и
направлять в нужное русло их мышление. Учил ребят любить игру, отдаваться футболу сполна, старался помочь им сориентироваться и вне поля. Удавалось
ли выполнять намеченное, судить не мне, но, думаю, кое-кто из моих бывших и настоящих подопечных вполне может сказать: «Гатаулин научил нас
преданности футболу и профессиональному отношению к своей работе». И в наше время остро стоит проблема становления игрока как личности
широкоэрудированной, ориентирующейся в процессе развития общества, воспитанной в духе патриотизма. Учитывая многие факторы, стараюсь реально
помогать футболистам и их семьям.
Закреплено по штату и много чисто технических обязанностей. Это и рациональное расходование финансов команды, решение организационных вопросов,
предписываемых регламентом турниров, обеспечение коллектива всем необходимым, устройство быта игроков, транспортные вопросы и т.п. В общем,
сидеть, сложа руки, не приходится. Было бы желание и здоровье.
— Ни для кого в Виннице не секрет, что вы принимаете участие и в селекционной политике клуба, ищете пути качественной комплектации «Нивы»...
— Отчасти. Мои функции — подсказать, просмотреть, убедить, привезти. Ключевая позиция в вопросах селекции была и остается за главным тренерам и
президентом клуба. Именно они несут ответственность за создание конкурентоспособной футбольной дружины и за ее турнирные показатели. Это ни в коем
случае не «отмазка» от личной ответственности за неудачи. Я ведь по любому причастен к этому процессу. Знаете, что нравится в работе по комплектации
команды, так это процесс убеждения выбранного кандидата сыграть именно в нашей команде. Очень рад, даже торжественно рад, когда дело заканчивается
подписанием контракта. Вряд ли сегодня Попов, Надуда, Горшков, Косовский, Соловьенко и другие ребята жалеют, что связали свою карьеру с «Нивой».
Здесь их не обманули. И дали путевку в большой футбол.
— Приходится, наверное, в этом деле прибегать к хитрости, лукавству?
— К хитростям — да. Но не к обману. В разговоре с каждым человеком (не обязательно футболистом) использую реальные, а не вымышленные аргументы.
Стараюсь учитывать уровень и характер собеседника, предугадать развитие диалога. Но самое главное — дать твердые, выполнимые обещания, иначе —
потеря доверия и авторитета по всей Украине.
— Как строите свои отношения с футболистами, тренерами, руководителями клуба, города?
— Не делю людей по социальному или духовному положению. В отношениях абсолютно со всеми руководствуюсь принципами понимания, доверия,
честности.
— В ряде отечественных коллективов отсутствует должность начальника команды. Верный
ли это путь?
— Во-первых, иметь или не иметь начальника команды в собственном клубе — прерогатива президента этого подразделения. Ему виднее — нужен ли
человек для вышеназванной работы. Во-вторых, не так уж важно, существует ли на бумаге конкретная должность. Важнее, кто и как исполняет обязанности
или между кем эти обязанности распределены. Конечный результат важен!
— Сейчас, наверное, не тайна факт ведения «работы» клубов с судьями, командами-соперницами для достижения необходимых показателей в недалеком
прошлом? Ваш комментарий...
— Что было, то было. Историю переписывать бесполезно, да и опасно. Главное — она (история) чему-то нас научила, в ПФП сделаны правильные выводы, о
чем можно судить по словам ее президента Григория Суркиса. Согласен, необходимо забыть о «грязном» футболе и строить новую, честную Игру —
Фэйр-плей. «Нива» — за, обеими руками.
— В каких отношениях ФК «Нива» с Федерацией футбола Украины, на какой основе осуществляются сегодня контакты с Профессиональной лигой?
— Во все времена винницкий клуб поддерживал теплые, дружеские и вместе с тем чисто деловые, профессиональных отношения с руководством Федерации.
С таких же позиций рассматриваем и сотрудничество с ПФП. Надеемся на определенную помощь со стороны всенародно выбранной Лиги. Думается, она
должна быть оказана прежде всего клубам, решающим задачи на международной арене. К сожалению, накануне нашего старта в Кубке кубков с этим не
сложилось. Зла не держим, понимаем: на первых порах становления упущений не избежать.
— Кстати, о Кубке кубков. Почерпнули что-нибудь новое, существенное для своей работы и работы клуба, побывав в Эстонии, Швейцарии?
— Структура западных клубов поражает профессионализмом и четкостью. Каждый настолько знает свой «маневр», что иногда создавалось впечатление:
никаких загадок в механизме системы ФК быть не может. Останавливаться на нюансах смысла нет — надо просто всему учиться без зазрения совести.
— Несколько слов о состоянии дел в винницкой «Ниве». Кто оказывает наибольшую помощь команде?
— Несмотря на помощь отдельных меценатов, основная роль в этом плане во все времена принадлежала «отцам» города и области. Так, в советское время
проблемы «Нивы» решали третий секретарь обкома партии Буртяк и второй секретарь горкома Юрьев. Поддерживали они, кстати, коллектив всесторонне,
масштабно, интересовались нашими делами неподдельно. Легко работалось и с бывшим главой администрации Дидыком. В последнее время заботы по
содержанию «Нивы» взяли на себя, по сути, три человека: губернатор Винницкой области Матвиенко, мэр города Дворкис и президент ФК «Нива» Татусяк.
Всех их объединяет одно качество — любовь к подольскому футболу, все их действия направлены на его возрождение.
— Турнирные показатели «Нивы» к разряду впечатляющих не отнесешь. Причины столь неубедительного старта на поверхности: рокировка на тренерском
мостике перед самым чемпионатом, сорванные планы подготовки к сезону, недоукомплектация. Каким вам видится выход иэ этой ситуации?
— Выход у нас один. Сейчас «Нива» бесспорно прогрессирует, пусть и не так быстро, как хотелось бы. В межсезонье уделим пристальное внимание
комплектованию, нам как воздух требуются 3—4 высококлассных игрока. Не сбрасывайте со счетов и тот факт, что девять из пятнадцати матчей второго
круга «Нива» проведет на родном стадионе. Так что поборемся. В этой связи не могу умолчать еще вот о чем. Без ложной скромности отмечу, что мы
располагаем тренерским корпусом, который хочет добиваться высоких результатов. А есть стремление — будет и прогресс.
— И как долго ждать от виннитчан качественного скачка?
— Я же не прорицатель. Но думаю, что радость больших побед не за горами.
— Игорь Федорович. Наверное, нельзя не спросить о людях, с которыми вам приходилось сталкиваться на футбольно-жизненном пути...
— Чтобы перечислить всех грамотных, толковых людей, работающих сейчас в нашем футболе, потребуется очень много газетной площади. Остановлюсь
лишь на некоторых. В первую очередь хочу поблагодарить Романа Коенмана, бывшего начальника винницкого «Локомотива», давшего мне путевку в жизнь.
Подчеркну высокую тренерскую квалификацию Александра Томаха, Ефима Школьникова, Ивана Терлецкого, Анатолия Заяева, Леонида Буряка. Отличаю
масштабное мышление и организаторские способности Виктора Банникова и Евгения Котельникова, принципиальность, четкость позиции, искренность в
спорте Григория Суркиса; дружеский совет, человечность Владимира Трошкина и Заи Авдыша... Многие заслуживают похвалы за свою работу в
отечественном футболе. Выступаю с предложением: создать со временем музей украинского футбола, где каждому труженику, «прорабу» игры миллионов
будет уделено достойное внимание.
Александр КОЛЯДА («КОМАНДА», 21.11.1996)

Из досье «КОМАНДЫ»
Игорь ГАТАУЛИН. Родился 25 января 1953 года в Казани. Попав в семилетнем возрасте вместе с родителями в Винницу, год спустя зачислен в группу
подготовки при команде мастеров «Локомотив» (Винница). В 1969/70 гг. – учеба в киевской РСШИ. Чемпион СССР 1970 года среди школ-интернатов,
обладатель всесоюзного Кубка «Надежда». Серебряный призер юношеского чемпионата Европы 1971 года в составе сборной СССР. 1971—75 гг. –
«Локомотив» (Винница), 1975—76 гг. – СКА (Львов), 1976—78 гг. – «Судостроитель» (Николаев), 1978—81 гг. – «Кривбасс» (Кривой Рог), 1982—84 гг. –
сборная Южной группы войск (Венгрия), 1985—87 гг. – начальник команды ЮГВ (Венгрия). С декабря 1987 года занимает должность старшего
тренера-начальника «Нивы» (Винница).